01
DAX-Konzern-Praxis
Über 24 Jahre tiefgehende Insider-Erfahrung in der Steuerung von Managementprozessen und Digitalisierungsinitiativen in Millionenvolumen mit global verteilten Teams.
02
Projektnachhaltigkeit
Fokus auf drei Säulen: Ökonomische Zielerreichung (In-Time & In-Budget), menschliche Zufriedenheit & Leadership sowie technische Exzellenz.
03
Modernste KI & Tech-Stack
Fundierte Expertise in KI-Agenten & Workflows, Prompt Engineering, Meta Prompting, KI-Rollen Automatisierung, Cloud Technologie (Azure), Microsoft 365.
ÜBER MICH
Klarheit. Erfahrung. Wirkung.
Ich verbinde langjährige Business Expertise mit moderner Technologie und einem klaren Blick für Menschen.
Mein Anspruch: komplexe Vorhaben verständlich machen, Verantwortung übernehmen und Lösungen schaffen, die nachhaltig tragen.
Unaufgeregt in der Analyse. Verbindlich in der Umsetzung.
KARRIERE / VITA
Über 24 Jahre Erfahrung in der Steuerung lokaler und globaler IT-Projekte und Management Initiativen — von der strategischen Zielsetzung bis zur wirksamen Umsetzung mit Menschen, Technologie und Verantwortung.
Führungsphilosophie
Make the difference. Together.
Unternehmerische Verantwortung
Budgets und Termine sichern – mit vollster Verlässlichkeit und kaufmännischer Gewissenhaftigkeit.
Situative Menschenführung
Klarheit in der Sache, Wertschätzung im Miteinander und eine international ausgeprägte Dialogfähigkeit.
Transparentes Erwartungsmanagement
Gemeinsame Agenda und Fokus mit Stakeholdern und C-Level.
Nachhaltige Teamführung
Projektteams eine energetische Atmosphäre schaffen, sie befähigen und nachhaltig begleiten.
Core Capabilities & Performance-Felder
Führung übernehmen. Transformation liefern.
Drei Handlungsfelder. Ein Anspruch: komplexe Vorhaben wirksam und verlässlich zum Ziel führen.
Kommissarische Übernahme von Führungs- und PO-Rollen.
Steuerung internationaler Projekt Teams und interdisziplinären Teams mit globalem Scope.
Mentoring und Coaching von Projektteams.
Skalierung agiler Frameworks: Agile PO, SAFe-Umfeld und Release-Planung.
Klassische Waterfall Methode
Nahtlose Verknüpfung klassischer Altsysteme mit moderner Cloud- und KI-Transformation – z. B. AI , Analyse, Planung und Implementierung von IT-Lösungen
Projekt-Controlling sowie Budgetierungs- und Ressourcensteuerung.
Vendor-, Provider- und SLA-Management zur nachhaltigen Kostenoptimierung.
Investitions- und Business Case Berechnung für Geschäftsprozesse und System Migration.
Track Record · Zahlen, Daten, Fakten
Erfahrung, die sich messen lässt.
24+ Jahre
DAX & Enterprise
Fundierte Erfahrung im DAX- und Enterprise-Umfeld – unter anderem bei BASF SE und BASF Digital Solutions GmbH.
120 Mio. €
Transaktionsvolumen
Als Senior Projekt Manager, Product Owner und Consultant in IT-Projekten und Management Initiativen.
1.0 Mio. €
Budgetverantwortung p.a.
Planung und Steuerung von IT- Budgets für den operativen Betrieb von IT-Services und Entwicklungsleistungen.
100 %
In-Time & In-Budget-Delivery
Verlässliche Ergebnisse – auch bei hoher, komplexer Multiprojekt-Belastung.
PROJEKTHISTORIE
Ausgewählte Phasen aus über 24 Jahren Projektpraxis — präzise gesteuert, menschlich geführt und technologisch weitergedacht.
2002 — 2010
DAX-Konzernpraxis
Steuerung und Mitarbeit in internen IT-Projekten mit internationalen Fokus — mit klaren Zielen, belastbaren Strukturen und global verteilten Teams.
2011 — 2018
Projektwirksamkeit
Ökonomische Zielerreichung, menschliche Zufriedenheit und Leadership als zusammenhängendes Steuerungsmodell etabliert.
2019 — 2023
Modernste KI & Tech-Stacks
Von Cloud und Microsoft 365 bis zu Gemini, Claude, Copilot und KI-Agenten: Technologie wird zum konkreten Hebel für Wirkung.
2024 — heute
Marcus Simon Consulting & Management
Beratung und Management für Vorhaben, die Menschen, Systeme und Verantwortung zusammenbringen — pragmatisch, nachhaltig und mit Substanz.
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